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http://sharwar.in/helpless/kupit-nomer-1-tolyatti.html Mark Zukerberg à propos du here recrutement : « Je n’embauche une personne que si j’accepterais, moi, de travailler pour elle. C’est un très bon test, et je pense que cette règle m’a été très utile. » L’idée de http://gottadancestudio.com/investment/kupit-gerik-elizovo.html recruter quelqu’un de meilleur que soit est d’ailleurs soutenue par Laszlo Bock, chargé de recrutement chez Google. »Fixez un barème très élevé avant de recruter et ne faites pas de compromis là-dessus. Vous devez savoir avant même de démarrer quelles qualités vous plébiscitez et le meilleur moyen c’est de prendre des gens qui sont meilleurs que vous. »

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follow url Bernard Girard, consultant en management, insiste lui sur un autre aspect des limites de ses méthodes : « Pour un panel de 10 à 15 personnes, on peut se permettre ce type d’entretien. Mais départager des milliers de candidatures en utilisant ces pratiques est complètement inutile et enlève tout l’intérêt de ce type d’expérience».

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